William Cope
Michele Knobel
Vasiliki Mourgela
Reda SadkiJean-Jacques Sobnangou’s Updates
Mission semaine pour la communauté Semaine 3
1- Contexte
La République Centrafricaine est un pays enclavé, situé au cœur du continent et qui s’étend sur 623.000Km². Elle est limitée au nord par le Tchad, à l’est par le Soudan et le Soudan du Sud, à l’ouest par le Cameroun et au sud par la République Démocratique du Congo (RDC) et la
République du Congo. Le pays est subdivisé en 16 préfectures, 80 sous-préfectures y compris les arrondissements de la ville de Bangui. La population centrafricaine est estimée à 5 360 271 en 2019 selon la projection du RGPH de 2003
Du point de vue sanitaire le pays est subdivisé en 7 régions et 35 districts sanitaires. Ces Régions Sanitaires (RS) sont inégalement peuplées : RS3 (20,5%), RS2 (17,6%), RS7 (16,3%) et RS1 (15,5%). Le Nord-Est du pays est sous-peuplé avec moins d’un habitant au kilomètre carré. Il s’agit notamment des préfectures du Bamingui-Bangoran, du Haut-M’bomou, de la Haute-Kotto et de la Vakaga.
La RCA est un pays fragile du fait de la crise sociopolitique depuis 2012. Environ 12% de la population (651 221 habitants) vivent dans les zones à sécurité compromise n’ayant un accès limité au service de vaccination depuis 2018 avec une couverture vaccinale de moins de 50% en Penta 3.
La ligne directrice réduction des occasions manquées de vaccination est la plus pertinente pour améliorer la situation. Parce que ces zones ne sont pas vaccinés parce que les vaccinateurs ne s’y rendent pas pour les stratégies avancées ou que les centres de santé sont fermés.
2 Activités Innovatrices
| Activités innovatrice | Justificationd | Besoins necessaires |
| Identifier toutes les populations vivantes dans les zones à sécurité compromise à l’aide de cartographie | Pour intervenir dans cette population spéciale il faut d’abord identifier là où il se trouve dans le pays. Et s’il ya des déplacés internes dû à cette insécurité, il faut pour identifier leurs sites |
- Prendre des renseignements à travers les équipes cadre du DS, les autorités administratives et les ONG humanitaires - Cartographie de ces zones sur GIS |
| Contractualiser avec les ONG intervenant dans le domaine de santé et intervenant dans ces zones | Les ONG humanitaires sont formés pour des interventions dans des zones spéciales. Les activités de vaccinations peuvent etre augmenté dans leurs cahier de charge | - Nécessité de financement pour permettre à ces ONG de bien menés leurs activités |
| Appui par des consultants nationaux recrutés sur place et connaissant l’environnement | Les personnes recrutées sur place sont plus apte à gérer le stress liés à l’insécurité |
- Appui financier pour le recrutement de ces staff - Organisation des sessions de formation de ces staffs |
| Organisation des séances de vaccination dans les camps des déplacés lors du partage des vivres où d’autres actions | Les séances de distributions des denrées aux déplacés est une bonne opportunité pour assurer les activités de vaccination | Collaboration étroite avec les agences des Nations Unis et ONG encadrant les sites de déplacés pour des actions intégrées |
| Approvisionnement en vaccins et intrant dans les FOSA et les les sites de déplacés | Le MoH et les partenaires doivent s’assurer que l’approvisionnement en vaccin et intrants est régulier | Besoin de logistique, voiture pour le DS et les motos pour les FOSA |
