La planeación estratégica, un factor clave en los resultados tangibles e intangibles de microempresas emprendedoras

Resumen

El objetivo de la presente investigación radica en conocer el grado de influencia que ejerce la planeación estratégica sobre los resultados tangibles e intangibles de las microempresas emprendedoras del estado de Guanajuato, México. El diseño metodológico empleado fue cuantitativo, explicativo, observacional y transversal. Se logró obtener una muestra de 127 jóvenes emprendedores. Se desarrolló un modelo de ecuación estructural (SEM) hipotético a través del software estadístico Amos v. 21, así como también se realizaron análisis estadísticos a través del software SPSS v.20. En cuanto a los índices de bondad y ajuste del modelo SEM (X2=135.08 gl=75; CFI=0.944 y TLI=0.932; RMSEA=0.08) resultaron absolutamente aceptables. Se encontró una relación (r=0.619; p<0.001) positiva y significativa entre la planeación estratégica y los resultados tangibles, como también con los resultados intangibles (r=0.619; p<0.001) de las microempresas emprendedoras, medidas a través del factor de correlación de Pearson. De igual manera, los resultados obtenidos a través del modelo SEM, la planeación estratégica influye positiva y significativamente (β1 = 0.969, p<0.001) sobre los resultados tangibles. Asimismo, la planeación estratégica influye positiva y significativamente (β2 = 0.869, p<0.001) sobre los resultados intangibles de las microempresas emprendedoras del estado de Guanajuato, México. Los resultados obtenidos promueve a la planeación estratégica como una de las actividades de gestión empresarial que contribuirá a lograr resultados tangibles e intangibles de la microempresa emprendedora, y con ello, contribuirá al desarrollo económico y al posicionamiento en el mercado.

Details

Presentation Type

Ponencia temática de un trabajo

Theme

Gestión del conocimiento

KEYWORDS

Planeación Estratégica, Resultados Tangibles, Resultados Intangibles, Emprendimiento, Microempresa

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