Resumen
En la actualidad, uno de los problemas de las empresas es el control de la distribución de sus productos o servicios. En el caso de las empresas ecuatorianas este es un dilema que las lleva a buscar mecanismos para evitar que sus productos sean alterados por los distribuidores en precio y calidad. Esto llevó a estudiar la problemática del control de la distribución, tomando la estrategia de crecimiento integrado hacia delante como factor para controlar la distribución, respondiendo así al siguiente objetivo de investigación: Establecer cómo la estrategia de crecimiento integrado hacia delante o hacia los distribuidores incide en el control de los sistemas de distribución de las empresas ecuatorianas. La metodología planteó un estudio documental, de tipo cualitativo y de alcance descriptivo, recopilando información sobre la estrategia mencionada. Los resultados mostraron que la estrategia estudiada se puede aplicar por las empresas a través de centros de distribución, franquicias, asociaciones minoristas y cadenas corporativas para alcanzar un nivel óptimo de competitividad empresarial.
Presentadores
Diego Tapia NúñezDocente / Doctorando, Facultad de Ciencias Sociales, Educación Comercial y Derecho, Universidad Estatal de Milagro / Universidad Anáhuac, Guayas, Ecuador Xiomara Zúñiga Santillán
Docente, Facultad de Ciencias Sociales, Educación Comercial y Derecho, Universidad Estatal de Milagro, Ecuador Carlos Efrain Vasquez Fajardo
Ligia Fajardo Vaca
Carlos Vásquez Fajardo
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Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
KEYWORDS
Control, Sistema de Distribución, Crecimiento Integrado Hacia Delante
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