Resumen
La cultura estratégica es un tema poco ahondado en organizaciones universitarias en el contexto latinoamericano y escasamente vinculado con la Responsabilidad Social Universitaria (RSU). Estos dos términos presentan una disrupción. Por un lado, se proyecta lo planificado y el hacer. Asimismo, han tenido una serie de percepciones identificadas en la Aproximación al Fenómeno de Estudio-Situación Problema.. Parte de la motivación de este trabajo se refleja en el propósito que emerge en los resultados: Comprender la Cultura Estratégica como factor vinculante de la responsabilidad social universitaria en la Universidad de Pamplona. Se logró recabar datos, primeros resultados y avatares del curso en la investigación. Este trabajo se ubica en el paradigma postpositivista, con enfoque cualitativo. Se diseñó el proceso de investigación adaptado: aproximación al fenómeno, orientación epistemológica, aproximación teorética al fenómeno, estudios afines, saber teorético, develación de significados. Los aportes en la perspectiva teórica lograron categorías medulares a partir de las entrevistas en profundidad, que generaron significados que permitieron interpretar la data contrastando la realidad, teoría referencial, generando nueva teoría sustantiva. Desde el punto de vista práctico, permitió presentar soluciones valederas a partir de la recolección de impresiones del fenómeno, lo que generó conclusiones en la emergencia de un diagnóstico estratégico, la formulación de objetivos, el diseño e implementación de estrategias y el control como medida para reorientar acciones e incluso, la optimización de los procesos de la cultura corporativa.
Presentadores
Javier mauricio Garcia mogollónEditor Revista FACE, Departamento de Administración, Universidad de Pamplona, Norte de Santander, Colombia Andrea Ramón
Details
Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
KEYWORDS
Responsabilidad Social, Cultura Estratégica, Fenomenología
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