Pays de concentration: Madagascar

Investissement transformant : Systèmes de contrôle

Pourquoi j’ai choisi cet investissement transformant dans le contexte de Madagascar :

En étant un des responsables de cellule de suivi et évaluation du programme élargi de vaccination et coach d’une des 22 régions de Madagascar.

Nous présentons des données de vaccination et de surveillance en vue des analyses mensuelles avec les partenaires travaillant dans ce domaine. Après les analyses des données, des recommandations sont émises à chaque niveau de responsabilité : chefs de service, coaches et les responsables du Programme Elargi de Vaccination au niveau périphérique. Mais les activités issues de ces recommandations ne sont pas toujours effectives sans fonds car elles ne sont pas figurées dans le Plan de Travail Annuel.

En tant que coach d’une région qui contient 3 districts et 78 Centres vaccinant, je devrais analyser leurs données PEV avant l’analyse des données PEV mensuelle de tous les 22 Régions au ni. Mais jusqu’ à maintenant mon travail de coach reste sur le suivi de promptitude et complétude des données de ma région et le feed back des informations vers ma région afin d’améliorer la qualité des données de PEV.

De ce fait, je souhaiterai avoir une compétence plus approfondie sur le système d’information permettant d’identifier et de suivre le statut de vaccination de chaque enfant de 0 à 5 ans à Madagascar

Stratégies :

1. Amélioration de la collecte et de l’enregistrement des données sur la couverture vaccinale et sur la surveillance des Maladies Evitables de la vaccination en particulier le Polio au niveau de la région Coachée

2. Réalisation du pré analyse des données collectées de la Région Coachée

3. Contact des points focaux au niveau des régions et des districts pour confirmer les résultats du pré analyse

4. Interprétation des données de performance sur la couverture vaccinale et sur la surveillance des Maladies Evitables de la vaccination de la Région Coachée

5. Comparaison des données mensuelles de PEV de la région coachée par rapport à celles des autres régions

5. Partage d’informations/recommandations sur le résultat d’analyse mensuelle des données nationales vers la région Coachée

6. Suivi de la réalisation des recommandations émises lors d’une analyse des données.

7. Suivi de la réalisation des activités figurées dans le Plan de Travail Annuel de la Direction du PEV

Trois stratégies priorisées :

1. Amélioration de la collecte et de l’enregistrement des données sur la couverture vaccinale et sur la surveillance des Maladies Evitables de la vaccination particulier le Polio au niveau de la région Coachée

2. Réalisation du pré analyse des données collectées de la Région Coachée

3. Interprétation des données de performance sur la couverture vaccinale et sur la surveillance des Maladies Evitables de la vaccination de la Région Coachée