Resumen
La investigación revierte un gran interés para los investigadores, la academia y las organizaciones, al permitir el diseño, construcción e instrumentación de un modelo administrativo más confiable, haciendo que la autoridad y sus diferentes componentes en el proceso administrativo guarden causalidad con las condiciones de apertura, flexibilidad y adaptación que sugieren todos los recursos de una organización en el siglo XXI, así como redefinir algunas variables y procedimientos que conducen a la efectividad de las instituciones. El presente trabajo propone la dimensionalidad de un nuevo modelo organizacional que ponga de manifiesto la integralidad de las decisiones organizacionales y permita establecer delineamientos de mejoramiento en la utilización de los recursos de las organizaciones, cuyo fin primario es el aumento de la rentabilidad. También espera ajustarse a las consideraciones de los elementos de juicio más relevantes para mejorar la gestión y el proceso decisorio en las organizaciones, para que sus resultados sean más críticos, confiables y efectivos. La utilidad, aunque un tanto evidente, se refiere inicialmente a la configuración de un sistema más ajustado a las empresas de hoy y al mejoramiento de sus procesos de planeamiento. Igualmente permitirá contar con los elementos de juicio más recurrentes que lleven a la optimización de las decisiones por pare de la administración y desarrollar mayor sentido de pertenencia en los clientes internos y externos de las organizaciones. Desde el punto de vista de la estructuralidad académica, se presenta una nueva teoría sobre el desarrollo organizacional.
Presentadores
Juan Nicolás Montoya MonsalveStudent, Postdoctor, Universidad Nacional de Colombia, Caldas, Colombia
Details
Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
KEYWORDS
Teoría de Restricciones, Autoridad Formal, Efectividad