Resumen
El turismo puede ser una palanca para el desarrollo sostenible de los territorios y sus comunidades, pero sus impactos no siempre son positivos. Es por ello que resulta imperativo hacer converger el turismo desde un enfoque sostenible, mitigando sus efectos negativos y potenciando los positivos. Este proceso requiere el compromiso de todos los actores del turismo en los territorios y sus comunidades, lo que incluye a los hoteles como motores clave del fenómeno turístico en los destinos. Las organizaciones hoteleras a través de sus estrategias de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), han empezado a adoptar iniciativas sostenibles en su operación. Estas actividades incluyen proyectos de inversión social que tienen como objetivo impactar positivamente en las condiciones de vida de las comunidad, compensando así los impactos negativos potenciales y reales de su actividad. Sin embargo, cuando se trata de eficacia y rigor, estas políticas deben basarse en sistemas de planificación y desarrollo, y regirse por criterios objetivos para que las cadenas hoteleras puedan transformar la estrategia en operación, lo que no siempre es el caso. El objetivo de este póster es presentar el “Método RIU”, una metodología desarrollada por RIU Hotels & Resorts junto con su socio académico, ESCP Business School. El principio orientador garantiza que el punto de partida de la estrategia de inversión social de la compañía se basa en las realidades de los territorios/destinos en los que operan, por lo que el representa un vector de aplicación de la estrategia de inversión social hotelera de la compañía.
Presentadores
Lola Herrero AmoAssociate Professor, Entrepreneurship/Sustainability, ESCP Business School, Madrid, Spain Adriana Hurtado
Adjunct Professor and Researcher, Sustainability, ESCP Business School, Madrid, Spain Niko Muñoz
Affiliate Professor, Entrepreneurship, ESCP Business school, Spain
Details
Presentation Type
Theme
KEYWORDS
Impacto Turístico, RSC, Desarrollo Sostenible, Territorios, Comunidades
