Resumen
Se evalúan las diferencias en la gestión de la micro y pequeñas empresas entre los empresarios que fundaron la empresa (primera generación) y los empresarios que han heredado la empresa (segunda generación). Desarrollamos y probamos un modelo a través del análisis sistémico donde medimos procesos de entrada, de transformación y salida con el objetivo de poder observar si existe diferencia en la forma de gestión entre las empresas dependiendo la generación que la opera. Los resultados muestran que sí existe una diferencia en la forma de gestionar las empresas en dos variables, la dirección y en el ámbito de ventas. Posteriormente realizamos una regresión lineal con el objetivo de analizar, dentro de estas variables, a cuál él empresario le da mayor importancia. El estudio fue aplicado en cuatro países, con una muestra total de 34 357 casos. Nuestros hallazgos contrastan con los estudios previos donde se menciona que operan de la misma forma.
Presentadores
Oscar Cuauhtemoc Aguilar RasconStudent, Miembro del Sistema Nacional de Investigadores, Universidad Tecnológica de San Juan del Río, Querétaro, Mexico Rafael Posada Velazquez
Co-director, Red de Estudios Latinoamericanos en Administración y Negocios [Relayn], Mexico Nuria Beatriz Pena Ahumada
Details
Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
El valor de la cultura y la demanda del cambio
KEYWORDS
Gestión, Micro y Pequeña Empresa, Dirección, Análisis Sistémico
Digital Media
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