Resumen
Actualmente, en el proceso de transformación digital en el que están inmersas las organizaciones, el Big Data ya está presente en la mayoría de las empresas. Sin embargo, disponer de Big Data no es suficiente para desarrollar una estrategia exitosa basada en la creación de valor, ya que las empresas deben contar con equipos de Big Data que tengan habilidades analíticas, de gestión de datos, de visualización de datos y comerciales. Sin embargo, aunque esto pueda parecer fácil, se enfrentan a algunos inconvenientes como la escasez de talento analítico, las dificultades en la formación, la gestión, la tecnología disponible y, sobre todo, la estrategia y la cultura organizativa. De la analítica de Big Data podrían derivarse sólidos conocimientos del mercado y de los clientes para el apoyo a la toma de decisiones, los productos basados en datos o la promoción de campañas. Esta combinación de los recursos y capacidades adecuados podría conducir a una ventaja competitiva sostenible. Por lo tanto, y tras diversos análisis bibliométricos y cualitativos y de investigación, concluimos que un reto importante para la Industria 4.0 en la transformación digital no es sólo encontrar o implementar la tecnología adecuada, sino la falta de cultura, la orientación estratégica adecuada y las habilidades digitales en la organización. Estos retos en las organizaciones tienen que ver con el lado humano de la transformación digital, y esto es precisamente lo que se está analizando en mi tesis doctoral.
Presentadores
María Orero-BlatResearch and Teaching Assistant - PhD Student, Business Organization, Universitat Politècnica de València, Valencia, Spain
Details
Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
El valor de la cultura y la demanda del cambio
KEYWORDS
Cultura, Big Data Analytics, Capacidades
