XXI Congreso Internacional de Conocimiento, Cultura y Cambio en Organizaciones

Resumen

Investigaciones realizadas en torno a las empresas familiares en Pamplona Norte de Santander permitieron construir una metodología denominada: “5 pasos para transformar organizaciones familiares en empresas responsables y sustentables”. La metodología consiste en 1) la construcción de planes para el cumplimiento de las leyes internas y externas, que permitan generar motivación y satisfacción al igual que compromiso con las instituciones locales; 2) fortalecer en la planeación gerencial temas como la inclusión, mediante la generación de empleo de personas en estado de vulnerabilidad y la negociación con proveedores comprometidos con la sostenibilidad; 3) participación en eventos comunitarios y la implementación de donaciones para incentivar el compromiso con la comunidad donde la empresa crece y se desarrolla; 4) Gestión para la construcción y visibilización de compromisos colectivos y de su cumplimiento; 5) Generar modelos de impacto a partir de las necesidades sentidas de las comunidades. Para continuar con el proceso y poder establecer las bondades de la metodología es necesario aplicar y evaluar los resultados. En tal sentido se realizó una investigación orientada a dar respuesta al siguiente interrogante ¿Es posible que la metodología “5 pasos para transformar organizaciones familiares en empresas responsables y sustentables”, aplicada a la gestión organizacional en el sector de empresas familiares en Pamplona, pueda ser el punto de partida que coadyuve a la transformación de organizaciones en empresas familiares responsables y sustentables?