El cambio organizacional, los retos en la nueva forma administrar y dirigir la venta de pintura en México: Una transición empresarial exitosa

Resumen

El Consorcio Comex dio a conocer que sus accionistas y la empresa PPG Industries, líder en recubrimientos y productos especializados, firmaron un acuerdo por la venta de los activos de la compañía mexicana. La transacción fue valorada en dos mil trescientos millones de dólares y estuvo sujeta a la aprobación de las autoridades regulativas correspondientes, señaló Comex en un comunicado. Después de 65 años de operación familiar en una empresa que se ganó el respeto a nivel mundial y logro colocarse en los primeros 15 lugares en su ramo, el crecimiento de una red de concesionarios y mas de 5000 puntos de venta en el país, supone para PPG un nuevo reto estandarizar la operación y fundamentar todos los procesos administrativos basados en una teoría científica de Taylor para que por medio de una sustitución empírica a un modelo científico se de una transformación de procesos sin alterar la esencia del negocio, de los concesionarios y de la marca. La nueva operación en México para PPG Industries genera un reto organizacional y operativo de millones de dólares, una implementación exitosa y un planeamiento a largo plazo.

Presentadores

Candido González Pérez

Manuel Ignacio Campos Gonzalez
Student, Mba, Udg, Mexico

Details

Presentation Type

Ponencia temática de un trabajo

Theme

El valor de la cultura y la demanda del cambio

KEYWORDS

Tecnología, Información, Pintura, Eficiencia

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