El cambio organizacional, los retos en la nueva forma administrar y dirigir la venta de pintura en México: Una transición empresarial exitosa

Resumen

El Consorcio Comex dio a conocer que sus accionistas y la empresa PPG Industries, líder en recubrimientos y productos especializados, firmaron un acuerdo por la venta de los activos de la compañía mexicana. La transacción fue valorada en dos mil trescientos millones de dólares y estuvo sujeta a la aprobación de las autoridades regulativas correspondientes, señaló Comex en un comunicado. Después de 65 años de operación familiar en una empresa que se ganó el respeto a nivel mundial y logro colocarse en los primeros 15 lugares en su ramo, el crecimiento de una red de concesionarios y mas de 5000 puntos de venta en el país, supone para PPG un nuevo reto estandarizar la operación y fundamentar todos los procesos administrativos basados en una teoría científica de Taylor para que por medio de una sustitución empírica a un modelo científico se de una transformación de procesos sin alterar la esencia del negocio, de los concesionarios y de la marca. La nueva operación en México para PPG Industries genera un reto organizacional y operativo de millones de dólares, una implementación exitosa y un planeamiento a largo plazo.

Presentadores

Candido González Pérez

Manuel Ignacio Campos Gonzalez
Student, Mba, Udg, Mexico

Details

Presentation Type

Ponencia online breve

Theme

Gestión del cambio

KEYWORDS

Tecnología, Información, Pintura, Eficiencia

Digital Media

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