Cambio, resistencia e intervención organizacional

Resumen

El cambio organizacional es una tendencia de investigación actual, no sólo por constituirse como una forma de crecimiento, desarrollo y supervivencia de las organizaciones, sino también por representar un reto frente al abordaje del mismo con relación al capital humano, pues se conoce que la capacidad de adaptación de las personas no avanza a la misma velocidad que los cambios que ocurren en el ambiente en que se encuentran inmersas las empresas. Esto da lugar a la resistencia al cambio, temática que cuenta con vacíos de conocimiento en la investigación, concretamente frente a las acciones que deben realizarse para contrarrestarla. A partir de una revisión del estado del arte se analizaron 60 publicaciones en revistas científicas de alto impacto categorizadas en scimago e indexadas en publindex. El resultado, es una descripción de estrategias reportadas en la literatura y una nueva propuesta de acciones de prevención en el marco de los comportamientos individuales, grupales y organizacionales. Durante la revisión se comprobó la importancia y necesidad de este tema de investigación y se abren puertas hacia nuevas exploraciones en el campo de la resistencia y preparación para el cambio. Estos aportes pretenden brindar herramientas a las empresas y a los trabajadores, a la luz de un conocimiento emergente que aspira potenciar el desarrollo y la competitividad de las organizaciones.

Details

Presentation Type

Ponencia temática de un trabajo

Theme

Gestión del cambio

KEYWORDS

Resistencia al Cambio, Cambio Organizacional, Estrategias de Cambio

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