Resumen
La presente investigación propone un modelo de gobierno corporativo para las mipymes de la ciudad de Bogotá D.C. La población se escogió dado que este tipo de organizaciones representan aproximadamente el 99% de las empresas de la capital y, por lo general, tienen inconvenientes en adoptar prácticas de gobierno corporativo, convirtiéndose éste en un factor determinante en los índices de liquidación anuales de mipymes. Para el desarrollo del modelo se realizó una revisión de la literatura de diferentes posturas acerca del gobierno corporativo y de la gestión del conocimiento, así como también se analizaron las prácticas exitosas de las empresas asociadas al Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible. Lo anterior se realizó por medio de una metodología exploratoria, ya que se indagan, describen y seleccionan las prácticas de gobierno corporativo de los diferentes escenarios objeto, seguido del reconocimiento y exploración de las mipymes de la capital del país, para posteriormente generar un modelo en red pentagonal, representado básicamente por nodos, grafos y con un tercer elemento, denominado arco, el cual indica la relación entre cada uno de los nodos. El modelo también cuenta con agentes facilitadores que organización acopla de acuerdo a su contexto interno y externo, estableciéndose de esta manera un modelo aplicable y replicable para cualquier tipo de mipyme de la ciudad de Bogotá D.C.
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Ponencia temática de un trabajo
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Modelo, Gobierno Corporativo, Mipymes, Organizaciones, Bogotá D.C.
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