Caso de éxito Orizaba Pueblo Mágico: Prácticas de buen gobierno y transformación de una ciudad industrial a una ciudad turística

Resumen

La puesta en marcha de una estrategia que permita transformar la actividad económica principal de una localidad debe propiciar el beneficio de un gran número de factores, entre los que destacan: el desarrollo humano, basado en una mejor calidad de vida, elevación del nivel educativo, cultural y económico, a la vez que se estimula la participación de la sociedad en la transformación; la mejora de infraestructura urbana, servicios públicos y seguridad para incentivar la inversión privada y asignación de recursos federales que permitan la creación de nuevas fuentes de trabajo y por ende el desarrollo económico y fluctuación del dinero; y las buenas prácticas de un gobierno municipal que administra los recursos de manera eficiente, que actúa con rigor y no permite la corrupción, que trabaja por el rescate de áreas verdes y crea nuevas zonas para beneficio de la ciudadanía y sobre todo que es capaz de comprobar a través de indicadores que el municipio en verdad se ha desarrollado. Desde hace once años, la ciudad de Orizaba, ubicada en la región de las Altas Montañas del estado de Veracruz, México, ha puesto en marcha lo antes mencionado, obteniendo gran número de resultados como la denominación Pueblo Mágico, la cual se da sólo a las localidades que han sabido preservar su folklore, legado histórico y riqueza cultural; pasando de ser una ciudad cuyo desarrollo sólo era industrial a un destino turístico, atracción de inversión y reconocimientos nacionales e internacionales en seguridad y medio ambiente, por mencionar algunos.

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Presentation Type

Ponencia temática de un trabajo

Theme

Gestión del cambio

KEYWORDS

Desarrollo Social, Desarrollo Económico, Buen Gobierno, Transformación

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