Resumen
El Centro de Investigación en Arquitectura y Diseño (CIAD) de una Universidad Mexicana ubicada en la ciudad de Toluca, Estado de México, fue inaugurado hace nueve años con el propósito de impulsar el desarrollo e innovación en vinculación con la docencia. A la fecha, según el último informe del director en turno se detectan oportunidades que se deben aprovechar. Se arguye que algunas políticas y procedimientos administrativos que impactan en la investigación deben ser revisados. Asimismo, investigadores adscritos a ese espacio detectan que se requiere una planeación estratégica compartida y comunicada. Por ello, el propósito de este trabajo es hacer una descripción de dicho problema, enfatizando que las políticas actuales no determinan las acciones del lugar, sino que son planteamientos generales que no regulan los aspectos administrativos y mucho menos facilitan la gestión de la investigación, afectando directamente a la esencia del CIAD, la investigación. Por tanto, se exponen las posibles soluciones mediante la revisión de la literatura con base en algunos casos de éxito y, por último, pero no por ello menos importante, las conclusiones que describirán las ideas más destacadas del tema.
Presentadores
Erika Rivera GutiérrezProfesor Investigador, Centro de Investigación de Arquitectura y Diseño, Universidad Autónoma del Estado de México, México, Mexico Alejandro Higuera Zimbrón
Details
Presentation Type
Ponencia temática de un trabajo
Theme
Organización educativa y liderazgo
KEYWORDS
Éxito, Liderazgo, Mundo Globalizado, Organización Educativa, Investigación
