Personas y empresas
Oxford Brookes University (Gipsy Lane Campus)
Caracterización del Capital Humano subcontratado de la Minería en Chile: Estudio de género View Digital Media
Ponencia temática de un trabajo Félix Pizarro, Carlos Baldi
En materia de enfoque de género, se logra identificar que la minería históricamente se ha configurado como un sector altamente masculinizado. La baja participación femenina obedece a características globales de una industria que ha comenzado a hacer esfuerzos para incorporar a la mujer. En ese sentido avanzar en nuestro país en algunos de estos elementos como aspectos de capacitación y formación en la equidad de género, mejorar la flexibilización de la jornada laboral respecto a la vida familiar y temas clave como la maternidad, pre y post natal, así también contar con una infraestructura laboral adecuada. Se puede observar a partir de los datos obtenidos a partir de la encuesta, que las primeras dos ocupaciones (cocineras y limpiadoras de oficina y hoteles) se relacionan estrechamente con labores rutinarias y de bajo nivel de autonomía, lo que, en consecuencia, vendría a significar un bajo nivel en la toma de decisiones, ligado también a labores de un alto nivel de esfuerzo y desgaste físico. Lo anterior, podría estar relacionado directamente en que ambas ocupaciones poseen los mayores índices de accidentabilidad, asociado tanto a accidentes laborales como enfermedades profesionales. Otra evidencia importante que reflejan los resultados de la encuesta es la baja y a la vez nula participación en ocupaciones asociadas a la operación tanto en la cadena del valor principal como en los procesos de apoyo, lo que viene a suponer la brecha existente en la inclusión femenina en estos aspectos.
Caracterización del Capital Humano Subcontratado de la Minería en Chile: Desafíos en la formación y certificación de competencias laborales de trabajadores subcontratados en el sector minero en Chile View Digital Media
Ponencia temática de un trabajo Carlos Baldi, Félix Pizarro
El sector minero en Chile ha utilizado trabajadores subcontratistas los últimos 50 años como herramienta de externalización del riesgo y costos. Los trabajadores subcontratados no cuentan con una adecuada formación académica. Además, no poseen una gran gama de perfiles ocupacionales a su disposición, a diferencia de los trabajadores que sus labores son parte de la cadena principal de la producción minera. Por lo mismo, se requiere de la implementación de procesos de formación de estos trabajadores subcontratados, fortaleciendo el capital educacional y cultural de los trabajadores. De esta manera los trabajadores podrán a optar a mejorar sus remuneraciones y crecimiento en su desarrollo de carrera laboral. Las instituciones universitarias, deben desarrollar procesos de Reconocimientos de la Experiencia Laboral (REL) de estos trabajadores, con la finalidad de acotar los tiempos de estudio, ya que estos trabajadores deben combinar su vida laboral, familiar y académica. Bajo estas exigencias, es que también se deben desarrollar modalidades de estudio, diferentes a las normales y que estén alineadas a las jornadas laborales.
