XX Congreso Internacional de Diversidad en Organizaciones, Comunidades y Naciones

Resumen

La dinámica en la innovación administrativa es un proceso consistente en adquirir diversos conceptos creativos y transformarlos en estructura de operación fructífera de características vinculadas inusualmente entre un abanico de ideas creativas y convertirla en un producto, servicio o método de operación útil, siendo esta una probabilidad de innovación altamente valiosa, permitiendo el crecimiento porcentual de las pymes. La investigación identifica diversos tipos de categorías como estrategias, absorción, adaptación e innovación en el área comercial, industrial y de servicios, en el marco del cumplimiento de todas las dinámicas capaces en los mecanismos necesarios para que las pymes aprovechen el mercado al máximo. La estructura metodológica es cualitativa, descriptiva y con muestra no probabilística por las practicas innovadoras y dinámicas para generar ventajas competitivas y sostenibles en el desarrollo empresarial. Del mismo modo, cabe indicar que las pymes están orientadas a nuevos procesos de adaptación en los cambios de la cultura organizacional que permitan incrementar la productividad y la competitividad. El reto de las pymes, ante este nuevo entorno dinámico en la innovación administrativa, es diseñar estructuras organizativas, adaptables y flexibles, que permitan proceder de manera eficaz en un entorno inestable e incierto, de tal manera que garantice la estabilidad a la rigurosa percepción ante los cambios del mercado, por lo que será una de las capacidades esenciales que distinguirán a cada una de ellas.