XX Congreso Internacional de Diversidad en Organizaciones, Comunidades y Naciones

Resumen

El control interno hoy en día en el mundo empresarial es reconocido como una herramienta de gran importancia para la gestión administrativa de todo tipo de organización. La inexistencia del control interno en los procedimientos de la empresa afecta directamente al incumplimiento de sus objetivos y metas organizacionales. La metodología aplicada es de tipo cualitativa y documental. Se analizaron los fundamentos teóricos sobre el control interno, la importancia de los objetivos, enfoques y sus componentes; se revisaron las investigaciones sobre la administración; además, se realizaron entrevistas a un grupo de empresarios sobre el tema en cuestión. Como resultado se determinó que para lograr una administración eficaz es necesario tener un control interno con un nivel óptimo para, de esa forma, favorecer y otorgar una ventaja competitiva a las organizaciones. Por otro lado, para medir los componentes que inciden de manera directa en la administración se deben conocer todos los puntos débiles que poseen tanto el nivel interno como el externo de la empresa y ver cuál es el que tiene mayor deficiencia y lograr un fortalecimiento de dicho componente. Asimismo, una planificación que sea capaz de comprobar que los controles se cumplan y que permita a las empresas asegurar sus recursos para que estos se utilicen de la manera eficiente, minimizando así los riesgos y obtener una mejor visión sobre su gestión.