Modelo de gestión del conocimiento manifiesto en acción socia ...

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  • Title: Modelo de gestión del conocimiento manifiesto en acción social efectiva para el estudio de las organizaciones: El caso de las Organizaciones de la Sociedad Civil
  • Author(s): Lucia Patricia Carrillo Velázquez
  • Publisher: Common Ground Research Networks
  • Collection: Common Ground Español
  • Series: Estudios Organizacionales
  • Journal Title: Revista Internacional de Estudios Organizacionales
  • Keywords: Acción social efectiva; innovación democrática institucional; Desarrollo organizacional y asociativo; Gestión del conocimiento; Organizaciones de la sociedad civil
  • Volume: 4
  • Issue: 2
  • Date: November 23, 2015
  • ISSN: 2575-6052 (Print)
  • ISSN: 2575-6044 (Online)
  • DOI: https://doi.org/10.18848/2254-1608/CGP/v04i02/167-173
  • Citation: Carrillo Velázquez, Lucia Patricia . 2015. "Modelo de gestión del conocimiento manifiesto en acción social efectiva para el estudio de las organizaciones: El caso de las Organizaciones de la Sociedad Civil." Revista Internacional de Estudios Organizacionales 4 (2): 167-173. doi:10.18848/2254-1608/CGP/v04i02/167-173.
  • Extent: 7 pages

Open Access

Copyright © 2021, Common Ground Research Networks, (CC BY)
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Abstract

Se plantea un modelo teórico metodológico de gestión del conocimiento que es manifiesto en acción social efectiva para el estudio de las organizaciones. El modelo se construye desde la perspectiva de la complejidad de los sistemas organizacionales y de la epistemología constructivista. Se fundamenta en los conceptos de acción social, entendido como la manifestación de algún estadio del proceso constructivo en la dimensión contextual de las organizaciones y sociedad de las organizaciones, que se concibe como el entorno amplio con el cual interaccionan las organizaciones de la sociedad civil. Propone cuatro ejes analíticos, ASE: Acción Social Efectiva; Necesidades sociales apremiantes de grupos en situación de vulnerabilidad; IDI: Innovación Democrática Institucional y DOA: Desarrollo Organizacional y Asociativo. Aborda la necesidad de establecer cinco dimensiones para el análisis: conceptos fundamentales, un sistema de categorías analíticas, la metodología organizacional, la estrategia de gestión del conocimiento y el diseño de un recurso instrumental tecnológico.